martes, 3 de junio de 2008

EMPRESA GYM








INTRODUCCION
Anteriormente los gimnasios estaban enfocados a los típico culturista que sólo buscaba ganar más masa muscular. Hoy en día, son un espacio para todas aquellas personas que buscan cuidarse y practicar un poco de ejercicio.

HISTORIA DEL GIRO
Antecedentes y beneficios de un gimnasio

En la antigua Grecia el gimnasio era el local destinado a ejercitar tanto las facultades físicas, desarrollando la fuerza y la agilidad, como las morales, cultivando la inteligencia.
En los antiguos gimnasios, los ejercicios más importantes que se efectuaban eran: Carrera, lanzamiento de disco, salto, lucha, pugilato, pancracio pentatlón y danza .
Posteriormente la finalidad de estos centros cambió, hasta hace algunas décadas el gimnasio estaba enfocado solamente en aumentar la resistencia o capacidad muscular de la persona; sus técnicas estaban más encaminadas al fisicoculturismo y al engrosamiento de los músculos, ya participaban las mujeres pero sólo algunas resistían las fuertes rutinas.

Luego y con la finalidad de atraer al sexo femenino, se dio pie a la creación de áreas dentro de los gimnasios donde se combina la gimnasia y el acondicionamiento mediante el uso de rutinas acompañadas de música para amenizar las clases, y mediante el uso de aparatos que lejos de "marcar los músculos" ayudaba a moldear el cuerpo y quemar grasa principalmente.
Esta nueva área de aerobics en los gimnasios eran practicados inicialmente por mujeres en su mayoría, quienes encontraban en las rutinas un escape al estrés y a los trabajos cotidianos, posteriormente se fueron incorporando los hombres, ya que encuentran en este ejercicio un relajante, un deporte ameno y que requiere de mucha coordinación.
Al paso del tiempo las academias de deporte se fueron especializando con las rutinas de aerobics más usadas en Europa y Estados Unidos.
De esta forma, rutinas, instructores y aparatos especiales como bicicletas fijas, caminadoras, aparatos de alto pesaje y escaladoras se fueron introduciendo en el país hasta conformar, complentar e independizar a los gimnasios
En la actualidad estos centros ofrecen además de las actividades comunes, otras enfocadas al relajamiento, de tal manera que el cliente alcance la salud física y mental.
Beneficios que proporciona un gimnasio
· Es un lugar donde el cliente puede relacionarse con otras personas, a la vez que mantienen un programa de mejoramiento físico.
· La persona puede acudir cuando tenga la oportunidad.
· Se recibe una atención personalizada.

ESTUDIO DE MERCADO
En nuestra sociedad el tener una buena apariencia física toma cada vez más importancia, sin embargo hoy en día el asistir continuamente a un gimnasio para lograrlo, va más allá de la vanidad de las personas; ya que estan más concientes de que el ejercicio es una forma de prevenir enfermedades. Numerosos estudios han demostrado que las personas que se ejercitan por lo menos tres veces por semana, tienen menos posibilidades de desarrollar enfermedades coronarias.
El tener un cuerpo esbelto, tonificado pero además sano, es pues una prioriodad para muchas personas, y también una excelente oportunidad de negocio para el emprendedor, ya que el mercado está muy receptivo y hay mucho potencial de crecimiento futuro.

OPERACIONES
Inversión y equipo para abrir un gimnasio
De manera independiente o por medio de una franquicia nacional o extranjera, el abrir un gimnasio requiere de una inversión que va de 100 mil a 300 mil pesos, dependiendo del tamaño y número de productos y sin contemplar renta del local. Y de 200 mil pesos a 500 mil dolares respectivamente.
El negocio de los gimnasios para aerobics es bueno y rentable, pero la inversión debe estar respaldada por un estudio de mercado, para no caer en errores de logística a la hora de escoger su ubicación.
Que se necesita para montar un gimnasio
Ubicación:
Para abrir un negocio, es necesario primero conocer el entorno en el que se quiere instalar: la competencia, los costos, la capacidad adquisitiva de los clientes y sus necesidades.
Los conocedores en la materia recomiendan ubicar los gimnasios en zonas de alta concentración poblacional, preferiblemente cercanos a grandes complejos de oficinas. Esto facilitará a la clientela escoger el horario más conveniente para ejercitarse: antes de entrar al trabajo, previo al almuerzo o al concluir su jornada. Otros expertos creen que hay demanda en sitios ubicados cerca de urbanizaciones de clase media alta, lo que tiene sus ventajas para el usuario, tanto en los días laborables como los fines de semana.
Terreno
El espacio sugerido es de 240 m2 en adelante. La compra o renta del lugar se considera gran parte de la inversión. Asi también se tiene que tomar en cuenta los gastos de remodelación, de tal manera que se logre ampliarlo para aprovechar más las dimensiones, ya que hoy en día los centros reducen cada vez más la importancia de la zona de musculación por la cardiovascular, que ocupa más de la mitad del local.
Una vez que se tiene el lugar, éste se debe distribuir en varios salones bien iluminados y ventilados con capacidad para más o menos 20 a 30 personas por clase. Los salones deben tener piso de duela y alfombra para las diferentes actividades, asi como espejos y barras metálicas alrededor. De igual manera el gimnasio debe contar con recepción, almacén, el área de vestidores para hombres y mujeres, sanitarios y regaderas.
El color del lugar debe ser de tonos relajantes o pastel para no lastimar la vista del cliente.
Equipo
El equipo adecuado para las actividades contempla:
· Mancuernas.
· Pesas.
· Sillas para abdominales.
· Barras.
· Discos de distintos pesos.
· Caminadoras.
· Bicicletas fijas.
· Escaladoras.
· Equipos de sonido (grabadora y bocinas o estéreo).
· Báscula
· Camas de bench press.
Desde luego que lo ideal es adquirir el equipo de contado, pero existe la posibilidad de obtenerlos por medio de algún tipo de crédito. Además se requiere:
· Mobiliario y equipo de oficina.
· Equipo de cómputo para registro de usuarios.
· Impresora para registrar el pago de usuarios.
· Lockers de metal.
· Candados.
Personal
Puede comenzar con dos instructores.
La gente a cargo del gimnasio debe estar muy bien preparada pero también muy conciente de dar un trato personalizado, de tal manera que pueda estar al pendiente de las necesidades de cada cliente, acercarse a ellos para conocer sus deseos y preguntarles constantemente cómo se sienten.
El instructor se debe encargar de impartir las rutinas con base en el nivel de las personas (principiantes, intermedios o avanzados), sus necesidades y limitantes físicas.
No se debe olvidar dar un trato cordial y estar en capacitación constante, ya que un mal instructor es garantía del fracaso.
Como elegir el personal adecuado
El empleado para este puesto debe conocer la técnica, tener fundamentos básicos de los aspectos teóricos de entrenamiento, saber los procesos que conforman la estructura del movimiento, tener conocimientos sobre la elaboración de rutinas y aerobics.

MARCO LEGAL

1.-TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD
-Certificado Negativo del Nombre
Es una certificación acreditativa de que el nombre elegido para la sociedad no coincide con el de otra existente.
Documentos a presentar: Instancia oficial con los nombres elegidos (un máximo de tres por orden de preferencia).
Plazo: Antes de ir al notario. La Validez del nombre concedido es de 3 meses (Real Decreto 158/2008). Pasado este plazo debe renovarse.
Lugar: Registro Mercantil Central (en Madrid C/Príncipe de Vergara 94).
-Apertura de cuenta bancaria a nombre de la sociedad
Una vez tengamos el certificado de denominación, debe acudir a una entidad bancaria para abrir una cuenta a nombre de la "sociedad en constitución", ingresando el capital mínimo inicial de la sociedad (recuerda, 3.006 Euros en la limitada -íntegramente desembolsado- y 60.101 Euros en la anónima -desembolsado al menos el 25%-). El banco entregará un certificado que habrá que presentar al Notario. Con posterioridad, puede utilizarse el dinero ingresado.
-Elaboración de los Estatutos y Escritura de Constitución
Los estatutos son las normas que van a regir la sociedad (nombre, objeto social, capital social, domicilio social, régimen de participación de cada socio...). Es recomendable ponerse en manos de un abogado para que los redacte, o bien contactar con la Notaria. A continuación tenéis que pasar por el notario para firmar la escritura de constitución de la sociedad, es tal vez el trámite más caro pero sin el no es posible inscribir la sociedad en el Registro Mercantil. Es necesario presentar:
El certificado de denominación del Registro Mercantil Central
El certificado bancario
Los Estatutos Sociales, si los llevamos nosotros y no los hace la Notaría
D.N.I de todos los socios
* Ver modelo de estatutos
-Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
Es un impuesto que grava la constitución, aumento de capital, fusión, transformación o disolución de una sociedad. Tendréis que pagar el 1% del capital inicial que pongáis en los estatutos.
Documentos a presentar: Impreso modelo 600, primera copia y copia simple de la escritura de constitución, fotocopia del CIF provisional (por lo que antes has debido pasarte por hacienda a solicitar el CIF provisional).
Lugar: Consejería de Hacienda de la Comunidad Autónoma correspondiente.
Plazo: 30 días hábiles a partir del otorgamiento de la escritura.
-Inscripción en el Registro Mercantil
La Sociedad Anónima debe presentarse a inscripción en el plazo de 1 mes desde el otorgamiento de la escritura de constitución por el notario, y la limitada en el de 2 meses. El Registro Mercantil será el correspondiente al domicilio social que se hayan fijado en los Estatutos (direcciones de los Registros Mercantiles).
Para realizar la inscripción, hay que presentar:
Certificado de denominación del Registro Mercantil Central
Primera copia de la Escritura
Ejemplares del modelo 600 (ITP) abonado anteriormente
Habrá que pagar una provisión de fondos al hacer la entrega, y el resto cuando se retire. Lo normal es que soliciten un teléfono o fax para comunicar cuando se puede retirar (dependerá del Registro).
Una vez inscrita, la sociedad adquiere personalidad jurídica.
* Más información sobre los trámites en el Registro Mercantil
2.-TRÁMITES EN HACIENDA
-Solicitud del Código de Identificación Fiscal (CIF)
Sirve para identificar a la sociedad a efectos fiscales, a diferencia del empresario individual que se identifica con su NIF. En un principio se otorga un CIF provisional para empezar a funcionar, debiendo canjearlo por el definitivo en un plazo de 6 meses.
Documentos a presentar: Impreso modelo 036, copia simple de la escritura de constitución, fotocopia del DNI del solicitante si es un socio o fotocopia del poder notarial si es un apoderado.
Plazo: 30 días a partir del otorgamiento de la escritura. Luego hay 6 meses para retirar el CIF definitivo.
Lugar: Administración o Delegación de la Agencia Estatal de la Admón. Tributaria correspondiente al domicilio fiscal de la sociedad.
-Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE)
Es un tributo de carácter local, que grava el ejercicio de actividades empresariales, profesionales o artísticas, se ejerzan o no en local. Es obligatorio para toda sociedad, empresario o profesional. Se presentarán tantas altas como actividades se vayan a ejercer. A partir del 1 de enero de 2003, están exentos del pago de este impuesto, las personas físicas, las sociedades civiles y sociedades mercantiles, que tengan un importe neto de la cifra de negocios inferior a 1.000.000 de euros. La declaración de alta, modificación y baja del IAE, en caso de sujetos pasivos que estén exentos del mismo por todas las actividades que desarrollen, se llevará a cabo a través del modelo 036 (Declaración Censal). En caso de que cualquiera de sus actividades tribute en el IAE presentará el modelo 840.
Documentos a presentar: Si está exento de pago, se hará a través del modelo 036 de Declaración Censal. En otro caso, debe presentarse el Modelo oficial 840 debidamente cumplimentado, DNI para el empresario individual, CIF para Sociedades, NIF para el apoderado
Plazo: 10 días hábiles antes del inicio de la actividad
Lugar: Administración o Delegación de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria correspondiente al lugar en que se ejerza la actividad.
Gastos: Dependen de la actividad a realizar. Las tarifas se aprobaron por Reales Decretos Legislativos 1175/1990, de 28 de Septiembre y 1259/1991, de 2 de agosto.
* Más información sobre el Impuesto de Actividades Económicas
-Declaración censal (IVA)
Es la declaración de comienzo, modificación o cese de actividad, que han de presentar a efectos fiscales los empresarios, los profesionales y otros obligados tributarios
Documentos a presentar: Modelo oficial 036, DNI o CIF (para sociedades) y Alta en el IAE
Plazo: Antes del inicio de la actividad.
Lugar: Administración de Hacienda o Delegación correspondiente al domicilio fiscal de la empresa.
* Más información sobre la Declaración Censal
3.-TRÁMITES EN Mº TRABAJO
-Afiliación y alta en el Régimen de Autónomos
Es un régimen especial de la Seguridad Social obligatorio para trabajadores por cuenta propia y para los socios trabajadores de sociedades civiles y mercantiles, que dependiendo de los casos deben darse de alta en este régimen o en el General (ver ¿En que régimen tengo que darme de alta? ).
Documentos a presentar: Documento de afiliación, Parte de lata de asistencia sanitaria, Parte de alta de cotización por cuadriplicado, Fotocopia del alta en el IAE, Fotocopia del DNI para el empresario individual y del contrato y CIF si se trata de una sociedad, en el caso de tratarse de un profesional Colegiado, certificado del colegio correspondiente.
Plazo: 30 días naturales siguientes al inicio de la actividad. No obstante, el alta causará efectos a partir del día 1 del mes en que se inicie la actividad (si la actividad se inicia el 15 de enero y el alta se presenta el 10 de febrero debe pagarse desde el 1 de enero).
Lugar: Tesorería General de la Seguridad Social correspondiente.
Gastos: Vea la cuantía para este año
-Solicitud del número de patronal
Sólo debe hacerse cuando va a contratarse algún trabajador (si usted lo va a hacer pulse ¿Que debo hacer para contratar un trabajador? ). De esta manera se inscribe la empresa en la seguridad social que asigna al empresario un Código de cuenta de cotización principal. Dicha inscripción será única y válida para toda la vida de la persona física o jurídica titular de la empresa.
Documentos a presentar: Impreso de inscripción de empresas por triplicado, DNI del titular o copia de la escritura de constitución, contrato de asociación o Mutua de accidentes de trabajo hacer constar el sector laboral de la empresa, impresos de alta del trabajador contratado y alta en el IAE
Plazo: Antes de que el trabajador comience su actividad
Lugar: Tesorería General de la Seguridad Social correspondiente al domicilio de la empresa.
-Comunicación de Apertura del centro de trabajo
Deben realizarla aquellas empresas que procedan a la apertura de un nuevo centro de trabajo o reanuden la actividad después de efectuar alteraciones, ampliaciones o transformaciones de importancia.
Documentos a presentar: Modelo oficial por cuadruplicado con los datos de la empresa, datos del centro de trabajo, datos de la plantilla, datos de la actividad que se desarrolla.
Plazo: 30 días siguientes al inicio o reanudación de la actividad.
Lugar: Dirección Provincial de Trabajo, Seguridad Social y Asuntos Sociales.
-Solicitud del Libro de Visita
El libro de Visita es obligatorio para todas las empresas aunque no tengan trabajadores a su cargo y debe presentarse ante una posible Inspección de Trabajo. Debe tenerse uno por cada centro de trabajo.
Plazo: Antes de empezar la actividad y de contratar trabajadores
Lugar: Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social.
4.-TRÁMITES EN AYUNTAMIENTO
Los siguientes pasos son necesarios si va a abrir un local, va a hacer obras en él o si hay un cambio de titularidad o actividad. Si no estás en estos casos no son necesarios. Sin embargo si vas a abrir un local es importante que como paso previo a todo lo comentado empieces consultando al Ayuntamiento sobre las posibilidades de que el local que tienes pensado pueda albergar el negocio deseado. ¿De que te valdría comprar o alquilar el local si luego no puedes poner el negocio que pensabas?.
-Licencia de actividades e instalaciones (Apertura)
Es una licencia municipal que acredita la adecuación de las instalaciones proyectadas a la normativa urbanística vigente y a la reglamentación técnica que pueda serle aplicable. Sólo debe solicitarse cuando va a abrirse un local.
Las actividades se dividen en Inocuas (aquellas que no producen molestias ni daños y que son más fáciles de conseguir y más baratas) y Calificadas (aquellas que pueden resultar molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, y que por lo tanto son más difíciles de conseguir y más caras)
Documentos a presentar: Impreso normalizado, Alta en el IAE, Contrato de arrendamiento o escritura de propiedad del local, DNI del solicitante o escritura de sociedad y CIF, Memoria descriptiva de la actividad y del local, Planos de planta y sección del local, Plano o croquis de la situación del local, Presupuesto de las instalaciones. Además si la actividad es Calificada será necesario un Proyecto de las instalaciones firmado por Técnico competente, visado por el Colegio Profesional correspondiente y con Dirección facultativa, que incluya: Planos, Presupuesto y Memoria. Una vez concedida la licencia de apertura, las actividades calificadas deben solicitar la Licencia de Funcionamiento.
Plazo: Antes de abrir el local. Una vez concedida la actividad debe comenzar dentro de los 6 meses siguientes a la concesión de la licencia.
Lugar: Junta Municipal de Distrito o Gerencia Municipal de Urbanismo. Ayuntamiento.
-Licencia de obras
Es la necesaria para efectuar cualquier tipo de obras en un local, nave o establecimiento. Por lo tanto si no se va a abrir local o no se van a hacer obras, no será necesaria. En determinados municipios, como es el caso de Madrid capital, la realización de obras de acondicionamiento menor de locales, que no afecten a la estructura, distribución ni aspecto exterior de los mismos, no están sujetas a a la obtención de Licencia de Obras. Bastará una comunicación previa, junto con la presentación de los siguientes documentos: Planos de situación, descripción de las obras y valoración de las mismas.
Documentos a presentar: Impreso normalizado, presupuesto de las obras, planos de planta, alzado y sección acotados y a escala, del estado actual y del reformado, Memoria descriptiva de las obras, Plano parcelario de la finca. Si las obras afectan a la estructura del local se presentará Proyecto firmado por Técnico Competente, visado por el Colegio Profesional correspondiente y con Dirección facultativa que incluya; Planos, Presupuesto y Memoria.
Plazo: Antes de realizar las obras. Una vez concedida la licencia las obras pueden ejecutarse hasta 6 meses después de la fecha de concesión.
Lugar: Junta Municipal de Distrito o Gerencia Municipal de Urbanismo. Ayuntamiento.
-Cambio de titularidad de un negocio
La titularidad de un negocio, con licencia de apertura concedida, puede cambiarse mediante un acto comunicado, siempre y cuando el mismo se halle en funcionamiento o lo haya estado en los seis meses anteriores a la fecha en que se pretende realizar el cambio.
Documentos a presentar: Licencia de apertura en vigor o certificado de exhortos, DNI del solicitante o escritura de constitución y CIF para sociedades, Documento de transmisión o conformidad con el anterior titular.
Plazo: Antes de empezar la actividad el nuevo titular. La actividad de este debe comenzar dentro de los seis meses siguientes al cambio de titularidad.
Lugar: Junta Municipal de Distrito o Gerencia Municipal de Urbanismo. Ayuntamiento.
-Cambio de actividad (sólo para actividades inocuas)
La posibilidad de cambiar de actividad (de una actividad inocua a otra) mediante un acto comunicado, dependerá de la reglamentación de cada Ayuntamiento.
Documentos a presentar: Impreso normalizado, Licencia de apertura en vigor o certificado de exhortos, DNI del solicitante o escritura de constitución y CIF para sociedades, Plano o croquis de situación, Planos de planta y sección del local, Memoria descriptiva de la nueva actividad y del local, Presupuesto de las instalaciones.
Plazo: Antes de empezar la nueva actividad. Debe comenzar dentro de los seis meses siguientes al cambio de actividad.
Lugar: Junta Municipal de Distrito o Gerencia Municipal de Urbanismo. Ayuntamiento.










martes, 27 de mayo de 2008

comentario sobre los empresarios


COMENTARIO

Me parece muy interesante la dedicacion,tiempo,capacidad que tienen estos empresarios lo que lograron hacer es admirable por que es una tarea muy dificil entre tantos factores que se tienen que derrumbar competencia,mercado,grandes empresas,aun asi tienen la capacidad economica desde que nacen esto facilita en gran manera su trabajo, esto es lo que no me parece, es muy dificil que una persona sin capacidad economica sobresalga de tal manera en este pais y en cualquier otro el capitalismo en conjunto con el esclavismo es lo que an hecho a estos hombres grandes elites de la economia mundial no solo es ver los logros empresariales como cifras de capital sino que aportan al ser humano y me gustaria que la economia diera un giro igulitario con las mismas oportunidades para todos pero esto creo que sera imposible ya que el dinero es el dios de la economia y del poder.

Las franquisias a simple vista es una facil forma de comenzar con una empresa de prestigio pero esto creo que no es suficiente para lograr el exito.

miércoles, 9 de abril de 2008

EJERCICIO B FINANZAS

1.- Elabora un organigrama general del departamento de Finanzas o un organigrama por cada área funcional del mismo.


2.-Una vez elaborado el organigrama identifica las funciones de cada departamento y enlístalas en forma breve.

Visión

Lograr la mayor calidad en los servicios, permitiendo conciliar los procesos administrativos con la flexibilidad requerida por la naturaleza académica, recursos humanos que nos demuestran el más alto nivel de capacidad en el desempeño de sus funciones.

Misión

Promover mediante la administración y fiscalización independiente y objetiva del uso efectivo de todos los recursos económicos de la UPR en Aguadilla en servicios de calidad óptima que beneficien a nuestro país.


Oficina de finanzas:

Trabajo profesional especializado que consiste en colaborar en la dirección de la oficina de Finanzas


Aspectos distintivos del trabajo

Se dirige la planificación y coordinación de las actividades que se realizan en la oficina de finanzas y sus diez oficinas a cargo. Ejerce un alto grado de iniciativa y criterio propio en desarrollo de su trabajo, conforme a las normas y procedimientos establecidos.


Oficina cobros y reclamaciones.

Se maneja y cobran las cuentas por cobrar, mayormente en atraso, referidas por las diferentes oficinas u Departamentos.


Tareas

1 Mantiene el control de los Programas de préstamos a estudiantes.

2 Gestiones de cobro sobre deudas que poseen estudiantes, empleados, personas particulares y entidades que no han podido cobrarse a su vencimiento.

3 Rinde informes sobre estos procesos a las agencias que correspondan.


Oficina de contabilidad.

Es la oficina responsable de proveer y mantener al día las cuentas que componen el sistema de recursos financieros (FRS) de la institución.


Oficina fiscal de asistencia economica.

Su función es orientar, administrar y manejar todas las ayudas económicas otorgadas a los estudiantes.


Tareas:

1. Rinde informes de las Ayudas Económicas al Gobierno Federal y para Administración Central.

2. Participa en el cierre del año fiscal. Realiza la Política de Devolución de Fondos de Título IV.

3. Trabaja con todo lo relacionado al Depósito Directo de los estudiantes.

4. Trabaja con las ayudas de Becas Privadas de los estudiantes.

5. Lleva la contabilidad de todas las cuentas de las Ayudas Económicas (federales y estatales).

6. Petición de las nóminas de las Becas Federales y Estatales del estudiantado.

7. Realiza la Política de Devolución de Fondos de Título IV.



Oficina de nominas.

Oficina encargada de realizar las nóminas de sueldo de los empleados.

Tareas:

. Nominas de sueldo y especiales de los empleados.

. Tareas a fines con el análisis, organización y cotejo de la nómina.

. Envío de pagos relacionados a los diferentes descuentos realizados a los empleados.

. Certificaciones y formularios oficiales que se relacionen a los sueldos devengados por los
empleados y sus deducciones.


Oficina de recaudaciones.

Oficina responsable de recaudar, registrar y depositar todos los fondos que se reciben en la Institución por diferentes conceptos, principalmente costos de matrícula y cuotas por servicios al estudiante.

EJERCICIO A DPTO PSNAL

1.- cuales son las funciones de los sindicatos de trabajadores.


1 Vigilar el cumplimiento del contrato colectivo y de la Ley Federal de Trabajo.

2 Defender todo tipo de derechos laborales y políticos de los trabajadores tanto en la empresa donde laboran, como en la unión y solidaridad con los demás trabajadores y pueblo en general.

3 Apoyar a todas las luchas sindicales del pueblo en general que combate la explotación Luchar por el mejoramiento de las condiciones de vida de los trabajadores: salario, alimentación, vestido, educación, descanso, diversión, condiciones de trabajo, etc.

4 Fomentar la educación y la capacitación de los trabajadores.

5 mantener y promover la unidad en la acción, las ideas y los principios de los trabajadores.

6 Luchar por el mejoramiento de las condiciones de vida de los trabajadores: salario, alimentación, vestido, educación, descanso, diversión, condiciones de trabajo, etc.

2.- Cuantos tipos de contrato de trabajo hay y describe cada uno de ellos.


Los tipos de contratos anteriores pueden clasificarse a su vez en dos categorías: contratos por tiempo indefinido y contratos temporales. En los primeros se incluirían los contratos a tiempo parcial (si la relación es indefinida), y los indefinidos ordinarios e indefinidos de fomento del empleo; en el segundo grupo todos los demás.

El Contrato a tiempo parcial

Es aquel por el que el trabajador se obliga a prestar sus servicios un determinado número de horas al día, a la semana, al mes o al año que deberá ser inferior al de la jornada a tiempo completo establecida en el convenio colectivo aplicable al sector o, en su defecto, al de la jornada máxima legalmente establecida.

Requisitos: No existen requisitos específicos para la empresa o para el trabajador.

Forma del contrato: El contrato debe realizarse por escrito en el modelo oficial, indicándose el número de horas ordinarias de trabajo al día, a la semana, al mes o al año, según corresponda, su distribución horaria y su concentración mensual, semanal y diaria.
También debe hacerse constar igualmente la determinación de los días en los que el trabajador va a prestar sus servicios.
Si no se detallan expresamente estas circunstancias, el contrato se entenderá celebrado, salvo que pueda acreditarse lo contrario, a jornada completa.

El periodo de prueba: No puede ser superior a 6 meses para los técnicos titulados, a 3 meses para los trabajadores en empresas de menos de 25 trabajadores y a 2 meses para el resto de los trabajadores.

La duración del contrato: El contrato a tiempo parcial puede realizarse por tiempo indefinido o temporal, esto es, por duración determinada.


El contrato a tiempo parcial tiene la consideración de fijo-discontinuo cuando:

* Se concierta para realizar trabajos fijos y periódicos dentro del volumen normal de la actividad de la empresa.

* Se concierta para realizar trabajos que tengan carácter de fijos discontinuos y no se repitan en fechas determinadas.

En ambos casos, los trabajadores deben ser llamados en la forma establecida por los convenios colectivos y en los casos en que el trabajador no sea convocado, podrá reclamar por despido ante la jurisdicción social.

Pueden celebrarse contratos a tiempo parcial en las siguientes modalidades contractuales:

* Realización de una obra o servicio determinado.

* Por circunstancias de la producción o del mercado que produzcan una acumulación de tareas o un exceso de pedidos.

* Contratación de trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo.

* Contratos en prácticas.

* Contratos de relevo.


La jornada: Será la que en cada caso se pacte en el contrato de trabajo con el límite de la duración de la jornada ordinaria a tiempo completo que habitualmente tengan los trabajadores en le empresa.

Los trabajadores contratados a tiempo parcial no podrán hacer horas extraordinarias salvo las debidas a causa de fuerza mayor, pero sí pueden pactarse entre el empresario y el trabajador la realización de horas complementarias.


Así, las horas complementarias:

* Sólo serán exigibles si el trabajador y el empresario pactaron su realización. Este pacto deberá celebrarse también por escrito en un modelo oficial.

* Sólo pueden pactarse en el caso de que el contrato a tiempo parcial tenga el carácter de indefinido.

* En el pacto debe recogerse el número máximo de horas complementarias que debe realizar el trabajador que no podrán superar el 15 % de la jornada establecida en el contrato de trabajo. Por convenio colectivo podrá establecerse otro porcentaje que en ningún caso podrá superar el 60 %.

* La suma de las horas establecidas en el contrato de trabajo y la de las horas complementarias que en su caso se realicen, no podrán superar el tiempo de la jornada ordinaria de un trabajador a tiempo completo.

* La distribución y la forma de realización de estas horas complementarias debe establecerse en el convenio colectivo aplicable.

* La realización de horas complementarias se debe comunicar al trabajador, salvo que se disponga otra cosa por convenio colectivo o pacto individual, con al menos 7 días de antelación.

jueves, 3 de abril de 2008

Departamento de personal

FUNCIONES:
1-Reclutamiento y selección de personal
2-Contratación de nuevos empleados
3-Relaciones laborales
4-Capacitación y entrenamiento de personal
5-Análisis y evaluación de puestos
6-Evaluación del desempeño de los empleados
7-Higiene y seguridad industrial.
8-Administración de sueldos y salarios.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL O RECURSOS HUMANOS.
En el área de personal se realizan actividades tendientes a coordinar y optimizar , los conocimientos y experiencias del personal que labora en la empresa y de futura contratación, con el objetivo de lograr una integración efectiva y obtener su máxima eficiencia.
Entre sus principales funciones esta:

1.-Reclutar y seleccionar el nuevo personal.
2.-Llevar el control de los sueldos y salarios de los empleados.
3.-Coordinar actividades para la capacitación y desarrollo del personal.
4.-Coordinar las acciones de higiene y seguridad.
5.-Determinar y controlar los servicios y prestaciones.
6.-Llevar a cabo actividades de planeación y evaluación.
7.-Establecer relaciones laborales con sindicatos internos y externos y con todos aquellos que se correlacione.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

1.-RECLUTAMIENTO:
Son aquellas acciones que buscan atraer a candidatos potencialmente calificados con el fin de ocupar un puesto en la empresa.

Fuentes de reclutamiento :
Fuentes internas:convocatoria publica en el interior de la empresa, concurso para plaza o puesto, etc..
Fuentes externas:Se recluta el personal en escuelas, agencias de empleo, ferias de empleo, periódico, Internet, puerta de la calle, etc..
Mixto: Es una de las mas acertadas al reclutar el personal de varias fuentes .

2.-SELECCIÓN :
Se da por lo general en forma simultanea al reclutamiento. Los pasos que se siguen son :

A)Solicitud de empleo
*hoja de solicitud
* currículo vitae
B)Entrevista
*Para conocer el perfil humano y de servicio del trabajador y enriquecer la solicitud de trabajo
C)Examen psicométricos
*Para conocer el grado de comprencion, temperamento, personalidad y alcances
D)Examen de trabajo
*Para certificar el conocimiento y dominio de la actividad que va a realizar.
E)Estudio socioeconómico
*Comprobación de los antecedentes de trabajo y nivel social y económico de la la persona a contrtar.
F)Examen médico
*para derse cunte del estado fisico en el que se encuentra la persona
G)Contratación.

3.-INDUCCION:
Es un proceso de entrenamiento a corto plazo, que tiene como principal finalidad que el empleado de nuevo ingreso, conozca las principales funciones que se realizan en su puesto, el lugar donde las realizará y en general a su empresa.

Hay dos tipos de inducción :

A)Departamental
b)General.

a)General:
*Suele llevarse a cabo por el departamento de personal
* Se firma el contrato.
*Se lleva a cabo su filiación a los servicios médicos (IMSS O ISSSTE)y agrupaciones sociales.
*Se le dan a conocer sus prestaciones.
*Se le da la bienvenida
*Se le presentan los manuales con el contenido de la historia de la empresa.

b)Departamental:
*Se lleva a cabo en el área donde realizara sus actividades laborales:
*Se le describe el puesto y las actividades a realizar para lo cual también se le proporcionan manuales departamentales.
*Se hace la presentación con sus compañeros.
*Se le entrega sus instrumentos de trabajo


Los Manual de inducción abordan los siguientes contenidos:

*La presentación de la empresa(historia, misión, visión, objetivos, etc.)
*La filosofía y valores de la empresa
*Horarios de trabajo
*Días feriados
*Prestaciones
*Permisos
*Políticas de pago


4.- ENTRENAMIENTO, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL:
Toda empresa, por ley esta obligada a prestarle capacitación continua a sus trabajadores con el fin de que estos, desarrolle sus aptitudes y capacidades que poseen.

La capacitación del personal suele dividirse el personal en :
1)-Adiestramiento de obreros
2)- Capacitación y adiestramiento de empleados.
3)-Capacitación de supervisores.
4)-Desarrollo de ejecutivos.

Proceso de capacitación :

1)Diagnóstico de necesidades de capacitación.
2)Planeación de la capacitación y entrenamiento.

3)Ejecución de la capacitación
*Introducción directa en el puesto
*Rotación de puestos
*Conferencias, videos, etc..
*Simulación en condiciones reales.
*Actuaciones o socio -dramas.
*Estudio de casos.
D)Evaluación de los resultados: Hace fiable evaluar, al instructor, el material utilizado, el contenido del aprendizaje, la técnica de enseñanza y la organización
E)retroalimentación durante todas las fases del proceso: seguimiento al desarrollo de la capacitación

Beneficios de una capacitación :
en la empresa:

*Se crea una mejor imagen de la empresa
*Crece la productividad en el trabajo
*la empresa adquiere rentabilidad
*Mayor eficiencia y calidad de la empresa

en el trabajador:
*le crea mayor confianza para desarrollar su puesto
*mejor preparacion
*actualizacion en las actividades a desarrollar
*mayor capacidad de comunicacion
*el compromiso hacia la empresa es reciproco

jueves, 28 de febrero de 2008

actividad 1

¿Consideras que actualmente estamos viviendo una revolución tecnológica? De ser así, cita las ventajas y desventajas de que ella se están emanando, hacia la sociedad donde se desenvuelve.

Si inicio la revolución tecnológica y por lo visto no parara, y como todo tiene ventajas y desventajas, algunas de las muchas ventajas podrían ser, la creación deherramientas para hacermascomoda la vida, transportes de mayor eficiencia -rapidez y menor contaminación, mayor calidad y producción en los productos y aparatos mas sofisticados, pero también trae algunas desventajas, como la utilización de estas tecnologías para la guerra, fraudes virtuales, las comunicaciones y maquinas están haciendo al hombre mas flojo, , pero en conclusión creo que es la mejor forma de desarrollarnos o desaparecer de la tierra es el ciclo de vida.

Desde tu punto de vista, de acuerdo a tu experiencia laborar, ¿cuál es el compromiso o responsabilidad que tiene las empresas para la sociedad o comunidad donde se ubican o desarrollan sus actividades?B)investiga en tu comunidad si alguna empresa la ha perjudicado, ¿ En que forma?

a)Una empresa debe ser muy responsable con la comunidad, las empresas tienen que asegurarse de no contaminar el lugar, ni hacer algo que pueda afectar a la comunidad, al contrario debe de ayudar a la superación dela sociedad..

b) una empresa de tetrapac en elpacificodejo reciduos toxicos y un hospital un camion abandonado con utencilios medicos usado poniendo el riesgo dela comunidad



Identifica en tu comunidad 5 empresas y clasifícalas de acuerdo a las características citadas con anterioridad en el siguiente orden:Nombre de la empresa, Tamaño, Finalidad, actividad económica ,Objetivos, régimen jurídico, cultura organizacionaly nacionalidad.




actividad 4

Elabora un reporte de investigación sobre las funciones del administrador como:Tarea principal, actividades y características, conocimientos y claves para administrar.En la página de Internet

Funciones del Administrador

Tarea principal


La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo administrar los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado, para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y costos predeterminados.

Actitudes y Características

Para poder cumplir a cabalidad con la función principal del administrador y/o empresario, es necesario conocer las actitudes y características que lo guiaran al cumplimiento de su objetivo.
Estas características son:


Dedicación a la empresa;
Persistente;
Carácter enérgico;
Independiente;
Competitivo;
Tiene objetivos realistas;
Ética;
Innovador y creativo;
Analítico.


Conocimientos de un buen administrador.

Los administradores de cualquier tamaño de negocio que triunfan, son aquellos que están especializados en las tareas técnicas, humanas y organizativas de la empresa.
Los conocimientos y habilidades técnicas incluyen entender y ser expertos en una actividad especifica. La habilidad técnica, capacita a una persona a desempeñar la mecánica necesaria para un trabajo particular, esto puede ser, saber como operar y reparar una maquina impresora, etc.



Claves que debe saber un buen administrador

Definir claramente los objetivos de la empresa;
Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia;
Planear y seguir los programas;
Aprender a hablar y a escuchar con efectividad;
Ser un líder involucrándose en la acción;
Asegurarse que cada miembro del equipo este asignado al trabajo mejor adaptado para sus conocimientos y experiencias;
Fomentar que los miembros del equipo de trabajo, asuman responsabilidades;
Evaluar lo que se ha logrado y si es necesario, emprender una acción correctiva;
Llegar a ser efectivo en la toma de decisiones;
Aumentar los conocimientos personales

actividad 5

Investiga que es una sociedad, una asociación, un patronato y una fundación


Sociedad: es el conjunto de individuos que comparten fines, conductas y cultura, y que se relacionan interactuando entre sí, cooperativamente, para formar un grupo o una comunidad.


Tipos de sociedades:

Sociedad anonima: es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a éstas, como por ejemplo la percepción a un dividendo mínimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal, sino únicamente con el capital aportado.

Sociedad cooperativa: es una asociación de personas que se unen voluntariamente para hacer frentes a sus aspiraciones económicas, culturales, etc. el capital y las responsabilidades son de todos.

Sociedad civil: designa al conjunto de las organizaciones e instituciones cívicas voluntarias y sociales que forman la base de una sociedad activa, en oposición a las estructuras del estado y de las empresas.

Sociedad de responsabilidad limitada: es una sociedad mercantil, de caracter capitalista, en la que el capital social está dividido en cuotas sociales de distinto o igual valor representadas por títulos y en la que la responsabilidad de los socios se circunscribe exclusivamente al capital aportado por cada uno.



Asociación: conjunto de personas que se unen para lograr un fin común, lícito y determinado.


Tipos de asociaciones:

Asociación civil: aquella entidad privada sin ánimo de lucro y con personalidad jurídica plena integrada por personas físicas para el cumplimiento de fines culturales, educativos, de divulgación, deportivos o de índole similar al objeto de fomentar entre sus socios y/o terceros alguna actividad social.


Patronato:
es un patrocinio para obras benéficas.


Fundación: instituciones con fines benéficos, culturales, etc.